摘要： “和往年相比，我感覺今年的展會起點明顯要高。我訂了10個攤位，在參展企業中算是比較多的。既然要參加就要大規模，況且設備展示也需要比較大的空間。”威萊仕目前主要是代理和研發一些氣動工具、噴漆設備及熱風槍很多都是國際上比較知名的品牌，

“和往年相比，我感覺今年的展會起點明顯要高。”這次展會上自己一共訂了10個攤位，在參展企業中算是比較多的。“既然要參加就要大規模，況且設備展示也需要比較大的空間。，作為代理商，他們負責的是訂展位，參展的話主要還是生產廠家自己，以前的五金博覽會、門博會，廠家都來過，不過和以往相比，這次的機械裝備及工模具展顯然要更加契合他們的“口味”。

“要么不做，要做就做。”這是對自己一貫的要求。他告訴導報筆者，自己原本是做服裝行業，賺到了第一桶金之后就轉行做起了五金。

現在回想起來，企業較大的困境是出現在2008年金融危機那會兒。因為行業特殊，企業受到的影響比較大。“由于采購減少，企業出口業務一下子減少了很多。幸好，企業最終挺了過來，并且，活得比以往更好，威萊仕表示，目前永康當地做類似產品的企業有10幾家，競爭比較激烈，但他們有自己的優勢。“我們的經營規模大，且代理的都是國際大品牌，只有好的品牌才有好的市場。”比如他們代理的德國薩塔噴槍，在噴槍中就算是很硬的一個牌子。“薩塔是汽車噴涂設備生產廠家的老大哥，差不多有80多年的歷史，他們的每一把噴槍生產、組裝過程都是有嚴格質量監控的，而且是全世界獨家逐一手工檢測。”

只不過，要成為這些大品牌的代理商一點也不容易。這些國際品牌在確定交出代理權之前，會對企業各方面的實力進行綜合考量，而且考核不僅僅是一次，等到完全認可了，才會和對方真正簽約。更為嚴格的是，即使簽約了，期限也只有一年，如果在簽約期限內出現了什么問題，接下來的合作很可能就會泡湯。不過他同時也坦言，這其實也有好處，就是能夠鞭策著天添各方面都能向更高更好的看齊。

總結：說起這么多年做五金生意的心得，，最關鍵的一點就是要講誠信。有一次，一個馬來西亞客戶不小心多打了2萬塊錢到公司的賬號里，發現后二話沒說立即就給對方退了回去。“這種情況其實還有很多，我一直認為只有讓客戶信任你，才會放心地和你做生意。”2012年，企業的銷售額做到了3000萬。告訴導報筆者，這個成績還算不錯，不過目前面臨的問題也有不少，比如銷售人才難招。“一來專業性較強，二來競爭也激烈，我們采用了網上招聘、人才市場招聘等各種形式，但到現在仍然沒有很好地解決。”，所以很多時候，自己索性也干起了跑市場的活兒。

談話間，說到接下來的打算，他表示首先希望把經營面積擴大到2000平米。目前在五金城兩個市場中都有店面，總面積大約在1300平米左右，，要在此基礎上有所突破，應該沒有太大問題。